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系统化人才培养拓展机制

建立了完善的人才培养机制 ,通过制定高效的人才培养与开发计划 合理地挖掘、开发、培养战略后备人才步队 ,建立人才梯队 ,为可连续生长提供智力资本支持。

厨师长轮训班

效劳人员岗前培训

效劳人员日常培训

百人精英培训班

高级治理人员培训

公司拥有自己的商学院 ,具备完善的三级培训治理体系。通过入职上岗培训、素质教育、专业技术培训等方法 ,包管每名员工在每年内的培训 不低于40个课时。建立了人オ数据信息库 ,并制定了一系列对种种后备中、高级治理人员的储备和培养计划。

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